Mardi 02 juin 2026 a marqué la seconde matinale de Pass’Sport pour l’Emploi. Organisée autour d’un petit déjeuner convivial dans la salle Napoléon au restaurant des Sénateurs, cette rencontre a réuni entreprises, institutions et acteurs associatifs autour d’un objectif commun : favoriser l’insertion professionnelle en s’appuyant sur les valeurs et les compétences développées par la pratique sportive.
Dans un contexte de transformation des enjeux de recrutement, cette matinée a permis d’aborder des problématiques concrètes auxquelles sont confrontées les organisations : attirer les talents, renforcer leur engagement et construire des parcours professionnels durables. Les échanges ont souligné une réalité désormais largement partagée : au-delà des compétences techniques, les entreprises accordent une importance croissante aux soft skills (compétences douces) comme l’esprit d’équipe, la capacité d’adaptation, le savoir-être, …
Au fil des échanges, nos participants ont pu partager leurs expériences, identifier des leviers d’action et mettre en lumière les bénéfices d’une collaboration renforcée entre les mondes du sport, de l’emploi et de l’entreprise. Cette diversité de regards a permis de faire émerger des pistes concrètes pour répondre aux besoins de recrutement tout en favorisant l’inclusion et l’accès à l’emploi.
Plus qu’un temps de réflexion, cette rencontre a confirmé la pertinence d’approches innovantes qui valorisent les compétences comportementales et les parcours atypiques. Elle a également renforcé la conviction que le sport constitue un formidable vecteur d’intégration, de confiance en soi et d’employabilité.
Les témoignages recueillis à l’issue de cette matinée illustrent cette dynamique collective et mettent en lumière les impacts déjà observés ainsi que les perspectives de développement offertes par ces nouvelles formes de coopération :
DomusVi et Pass’Sport pour l’Emploi : quand le recrutement révèle les talents autrement
Dans un contexte où les métiers du grand âge font face à des tensions de recrutement importantes, certaines entreprises choisissent d’innover pour identifier les talents de demain. C’est le cas de DomusVi, deuxième acteur du grand âge en France, qui a fait le choix de s’engager aux côtés de Pass’Sport pour l’Emploi en participant à plusieurs éditions de l’Enigmarius, une course d’orientation pédagogique conçue pour révéler les compétences comportementales des candidats.
Pour Simon Musella (Responsable des relations écoles et partenariats emploi) et les équipes de DomusVi, cette démarche répond à une conviction forte : les qualités humaines sont au cœur des métiers de l’accompagnement des personnes âgées.
« Dans un secteur où les qualités humaines occupent une place essentielle, notre groupe accorde une attention particulière aux soft skills et recherche avant tout des personnes ayant le désir et le goût d’accompagner les personnes âgées au quotidien. »
Observer les candidats autrement
Au cours de trois éditions de l’Enigmarius, organisées dans les Yvelines et en Haute-Garonne, les recruteurs de DomusVi ont expérimenté une approche complémentaire aux méthodes de recrutement traditionnelles.
Le principe est simple : pendant la course d’orientation, les recruteurs se mêlent anonymement aux participants. Ils ne consultent ni CV ni parcours professionnel avant l’activité. Ils observent les comportements en situation réelle : coopération, communication, prise d’initiative, gestion du stress, entraide ou encore capacité d’adaptation.
Cette immersion permet de découvrir des profils qui auraient parfois été écartés lors d’une sélection classique.
« Cet outil unique nous a permis d’identifier des candidats qui n’auraient pas nécessairement été retenus sur la seule base de leur CV. »
En sortant du cadre habituel de l’entretien, l’Enigmarius donne aux candidats l’opportunité de démontrer concrètement leurs qualités humaines et leur potentiel.
Une stratégie RH tournée vers le potentiel
Pour DomusVi, cette démarche ne relève pas simplement de l’innovation. Elle s’inscrit pleinement dans une vision stratégique des ressources humaines. Le groupe souhaite en effet ouvrir ses recrutements à des personnes parfois éloignées de l’emploi ou en reconversion professionnelle. Même lorsqu’elles ne possèdent pas encore les diplômes requis pour exercer certains métiers du soin, ces personnes peuvent démontrer des aptitudes précieuses pour accompagner les résidents au quotidien.
« Il s’agit d’un véritable axe stratégique permettant de repérer et d’attirer des personnes qui ne disposent pas encore des diplômes d’aide-soignant ou d’infirmier, mais présentent un potentiel et des qualités humaines recherchées. »
Une fois identifiés, ces talents peuvent ensuite être accompagnés vers les métiers du secteur grâce à des parcours de formation adaptés.
Cette approche rejoint pleinement la mission portée par Pass’Sport pour l’Emploi : favoriser l’insertion professionnelle en valorisant les compétences comportementales à travers le sport et les mises en situation collectives.
ACTIVITY : Une confiance en soi renforcée grâce à l’accompagnement et au sport
Depuis plusieurs années, ACTIVITY travaille aux côtés de Pass’Sport pour l’Emploi et de la RATP afin d’accompagner des candidats vers des métiers tels que conducteur de bus ou agent de gare. Pour Ewens Perian (Chargé de projets en insertion professionnelle chez ACTIVITY), l’un des principaux bénéfices du dispositif dépasse largement l’acquisition de compétences techniques : il réside dans la transformation personnelle observée chez les bénéficiaires.
Tout au long de leur parcours, les candidats participent aux actions menées par Pass’Sport pour l’Emploi, qui utilise le sport comme levier d’insertion professionnelle et de développement des compétences comportementales.
Une approche qui produit des effets concrets sur leur posture et leur confiance en eux.
« Souvent marqués par un manque d’assurance au début de leur formation, les candidats parviennent progressivement à prendre confiance en leurs capacités. »
Leur évolution est particulièrement visible lors des étapes décisives du recrutement. Plus à l’aise dans leurs échanges, les bénéficiaires apprennent à mieux valoriser leurs qualités et à prendre la parole avec davantage d’assurance face aux recruteurs.
Cette montée en confiance constitue un véritable atout pour leur insertion professionnelle. Elle leur permet non seulement de réussir plus sereinement les entretiens d’embauche, mais aussi de se projeter durablement dans leur futur métier.
Ce partenariat démontre ainsi l’importance d’un accompagnement global, qui associe préparation à l’emploi et développement des compétences humaines, afin de donner à chacun les meilleures chances de réussir leur retour à l’emploi.
RATP et Pass’Sport pour l’Emploi : un partenariat au service de l’inclusion et du retour à l’emploi
Depuis trois ans, la RATP et Pass’Sport pour l’Emploi collaborent pour accompagner vers l’emploi des personnes éloignées du marché du travail.
Pour Nicolas Cheval, acteur engagé de ce partenariat et responsable territorial en charge du développement économique et social, cette expérience compte parmi les plus marquantes de sa carrière au sein du groupe RATP.
Au fil des années, les différentes passerelles mises en place ont permis à de nombreux candidats d’accéder à des métiers tels que conducteur de bus, agent de gare ou encore agent de sécurité. Au-delà des recrutements réalisés, c’est avant tout l’impact humain du dispositif qui retient son attention.
« Ensemble, nous avons accompagné des personnes issues d’horizons très différents, parfois marquées par des parcours de vie difficiles. Grâce au travail remarquable des équipes de Pass’Sport pour l’Emploi, nous avons pu contribuer à changer la vie de certaines personnes. Et cela n’a pas de prix. »
Une transformation visible et durable
Engagée de longue date en faveur de l’inclusion, la RATP a pu constater les effets de l’accompagnement proposé par Pass’Sport pour l’Emploi. Selon Nicolas, les bénéficiaires arrivent souvent avec l’envie de construire un nouveau projet professionnel, mais également avec des doutes et un manque de confiance en eux.
Au fil des semaines, cette évolution devient particulièrement visible :
« Lors de notre première rencontre, ils adhèrent au projet avec l’envie de changer leur vie, mais souvent avec beaucoup de doutes et un manque de confiance en eux. Quelques semaines plus tard, nous découvrons des personnes métamorphosées, plus confiantes, plus affirmées et pleinement investies dans leur projet professionnel. »
Cette montée en confiance constitue un facteur clé de réussite lors des différentes étapes du recrutement et facilite leur intégration dans l’entreprise.
Des résultats concrets au sein de l’entreprise
Trois ans après le lancement des premières passerelles, les résultats sont aujourd’hui tangibles. De nombreux bénéficiaires occupent désormais des postes au sein de la RATP et contribuent chaque jour à la vie de l’entreprise.
Pour Nicolas, voir ces candidats réussir représente une véritable fierté :
« Aujourd’hui, au sein de la RATP, plusieurs bénéficiaires accompagnés dans le cadre de ces passerelles occupent des postes de conducteurs et conductrices de bus, d’agents de gare ou encore d’autres fonctions au sein de l’entreprise. Voir ces candidats réussir est une véritable fierté. »
Ces réussites illustrent la pertinence d’une approche qui valorise autant les compétences comportementales que les compétences techniques.
Un partenariat fondé sur la confiance et l’humain
Au-delà des chiffres, de nombreux témoignages de la part des bénéficiaires recrutés ont été collectés. Certains continuent de remercier les équipes plusieurs mois après leur embauche, preuve de l’impact durable de cet accompagnement sur leur parcours de vie.
Ces réussites sont le résultat d’un engagement collectif réunissant les équipes de la RATP, Pass’Sport pour l’Emploi et l’ensemble des partenaires mobilisés autour du projet.
« À toutes les entreprises qui s’interrogent sur de nouvelles façons de recruter, je n’ai qu’un conseil : rencontrez Pass’Sport pour l’Emploi. Vous découvrirez une équipe passionnée, engagée et capable de révéler des talents que les méthodes de recrutement traditionnelles ne permettent pas toujours d’identifier. »
Un message qui témoigne de la confiance accordée à un partenariat dont l’ambition reste inchangée : favoriser l’inclusion, révéler les potentiels et offrir à chacun l’opportunité de construire un nouvel avenir professionnel.
France Travail et Pass’Sport pour l’Emploi : révéler les talents grâce au sport
Directeur Départemental, France Travail Paris
Le sport constitue bien plus qu’une simple activité physique pour Jean-Philippe DELCOURT (Directeur Départemental de France Travail Paris) et ses équipes. Il représente un véritable levier d’inclusion, de remobilisation et d’accès à l’emploi. C’est cette conviction qui a conduit France Travail à développer son partenariat avec Pass’Sport pour l’Emploi, une collaboration qui s’apprête aujourd’hui à franchir une nouvelle étape avec la signature d’une convention de coopération.
Au fil des années, cette vision a progressivement trouvé sa place au sein des dispositifs proposés aux entreprises et aux demandeurs d’emploi.
« Le sport est un formidable vecteur de rencontres et de remobilisation. Il permet de renforcer la confiance en soi et de révéler des compétences comportementales souvent difficiles à identifier dans un processus de recrutement classique. »
Une approche centrée sur le potentiel
Face aux difficultés de recrutement rencontrées par de nombreux secteurs d’activité, France Travail et Pass’Sport pour l’Emploi ont développé des solutions innovantes permettant de rapprocher les besoins des entreprises et les aspirations des candidats.
Parmi elles figurent notamment les dispositifs de Préparation Opérationnelle à l’Emploi Individuelle (POEI), construits sur mesure à partir des besoins exprimés par les recruteurs.
Le principe repose sur une démarche simple : construire un parcours personnalisé à partir des besoins de l’entreprise en associant développement des compétences techniques et renforcement des compétences comportementales.
« Nous construisons des parcours de formation sur mesure permettant à la fois de développer les soft skills du bénéficiaire et les compétences techniques nécessaires à la prise de poste. »
Cette approche permet d’élargir les viviers de recrutement en s’intéressant davantage au potentiel des candidats qu’à leur seul parcours professionnel.
Repenser le recrutement autrement
Les attentes des employeurs évoluent : les entreprises recherchent aujourd’hui des collaborateurs capables de s’intégrer dans une équipe, de s’adapter et de démontrer leur motivation.
Dans ce contexte, le sport devient un outil particulièrement pertinent pour observer les comportements et révéler des qualités parfois invisibles sur un CV.
« Aujourd’hui, nous recherchons de plus en plus des personnalités, des savoir-être et des potentiels avant de rechercher un titre ou un CV. »
Cette démarche permet de donner leur chance à des profils qui n’auraient pas toujours franchi les premières étapes d’un recrutement traditionnel, tout en répondant efficacement aux besoins des entreprises.
Une solution au service de l’inclusion et de l’emploi
Les résultats observés au travers des différentes actions menées avec Pass’Sport pour l’Emploi confirment la pertinence de cette approche. Plusieurs entreprises partenaires, dont la RATP, ont déjà bénéficié de ces dispositifs et constaté leur impact positif sur leurs recrutements.
Pour Jean-Philippe DELCOURT, l’enjeu est désormais de poursuivre cette dynamique et d’encourager davantage d’entreprises à s’engager dans des démarches de recrutement fondées sur le potentiel humain.
« Nous sommes convaincus qu’il existe de nombreux talents encore invisibles. Le sport offre l’opportunité de les révéler, de créer la rencontre et de donner leur chance à des personnes que l’on n’aurait peut-être jamais imaginé recruter autrement. »
À travers ce partenariat, France Travail et Pass’Sport pour l’Emploi démontrent qu’il est possible de concilier performance du recrutement et inclusion, en plaçant l’humain et les compétences comportementales au cœur des parcours vers l’emploi.
Mission Locale de Paris et Pass’Sport pour l’Emploi : Révéler le potentiel des jeunes et créer de nouveaux chemins vers l’insertion
Pour Nicolas Garnier (directeur général de la mission locale de paris), l’accompagnement des jeunes ne se limite pas à la recherche d’un emploi ou d’une formation. Il s’agit avant tout de favoriser leur autonomie et leur insertion durable dans la société, en prenant en compte l’ensemble des dimensions de leur parcours : santé, mobilité, accès aux droits, engagement citoyen ou encore confiance en soi.
C’est dans cette approche globale que s’inscrit le partenariat développé depuis plusieurs années avec Pass’Sport pour l’Emploi.
« Une grande partie de notre travail consiste à mobiliser ou remobiliser des jeunes parfois éloignés des dispositifs d’accompagnement classiques, à leur redonner confiance et à leur permettre de prendre conscience de leur potentiel. »
L’un des enjeux majeurs consiste à aider les jeunes à identifier leurs compétences et à reprendre confiance dans leurs capacités, notamment lorsqu’ils ne disposent pas de diplômes ou d’expériences valorisées sur le marché du travail.
Révéler les compétences autrement
Parmi les outils proposés par Pass’Sport pour l’Emploi, EvaCops® occupe une place particulière. Basé sur l’évaluation des compétences comportementales par le sport, cet outil permet d’identifier et de valoriser les soft skills des participants dans un cadre différent des méthodes d’évaluation traditionnelles.
Pour Nicolas Garnier, l’objectif n’est pas de créer des talents, mais de leur permettre d’être reconnus :
« L’enjeu n’est pas de savoir si ces talents existent, car ils sont bien présents, mais de créer les conditions nécessaires pour les révéler et les mettre en lumière. »
Cette approche offre aux jeunes l’opportunité de prendre conscience de leurs qualités, de mieux les exprimer et de les valoriser dans leur parcours d’insertion professionnelle.
Innover pour aller vers les jeunes
Au-delà de l’accompagnement vers l’emploi, la Mission Locale de Paris et Pass’Sport pour l’Emploi partagent également une même volonté d’innover afin de toucher les jeunes les plus éloignés des dispositifs classiques.
Depuis plus d’un an, nos deux structures travaillent ainsi au développement d’un dispositif expérimental de maraudes numériques visant à renforcer le repérage et l’accrochage des jeunes grâce aux réseaux sociaux.
Cette initiative est née d’un constat de terrain : les maraudes traditionnelles permettaient difficilement de toucher certains publics, notamment les jeunes femmes, et ne facilitaient pas toujours un engagement durable dans les dispositifs d’accompagnement.
L’objectif a donc été d’aller à la rencontre des jeunes dans leurs espaces de communication quotidiens afin de créer un premier contact, puis de les orienter vers des actions adaptées à leurs besoins.
Des résultats encourageants
Les premiers résultats de cette expérimentation confirment la pertinence de cette nouvelle approche. Les maraudes numériques permettent aujourd’hui de toucher davantage de jeunes femmes et favorisent une participation plus importante aux actions proposées.
« Lorsqu’une quinzaine de jeunes sont invités à participer à une action menée avec Pass’Sport pour l’Emploi, entre 13 et 15 d’entre eux répondent présents. À titre de comparaison, les actions plus classiques réunissent généralement entre 7 et 10 participants. »
Pour Nicolas Garnier, ces résultats démontrent qu’il est possible de renouveler les pratiques d’accompagnement en s’adaptant aux usages des jeunes et en développant des méthodes innovantes pour créer du lien.
À travers ce partenariat, la Mission Locale de Paris et Pass’Sport pour l’Emploi partagent une même ambition : révéler le potentiel de chaque jeune, renforcer son pouvoir d’agir et lui permettre de construire un parcours d’insertion durable en s’appuyant sur ses compétences, ses aspirations et ses talents.
M6 : Oser prendre le risque dans le sport et dans le recrutement
Au fil des échanges de la matinale de Pass’Sport pour l’Emploi, plusieurs valeurs ont particulièrement retenu l’attention du Directeur Général de l’Information de M6, Monsieur Stéphane Gendarme : l’inclusion, la motivation et la capacité à prendre des risques. Des notions qui trouvent un écho aussi bien dans le sport que dans le recrutement, où les parcours atypiques peuvent parfois révéler les plus belles réussites.
Au sein des rédactions de M6, l’accueil d’alternants constitue un moment privilégié pour détecter de nouveaux talents. Mais pour les équipes de recrutement, les compétences techniques ne suffisent pas toujours à faire la différence.
« Une grande partie de notre travail consiste à mobiliser ou remobiliser des jeunes parfois éloignés des dispositifs d’accompagnement classiques, à leur redonner confiance et à leur permettre de prendre conscience de leur potentiel. »
Croire au potentiel plutôt qu’au parcours
Cette conviction s’est illustrée à travers l’expérience d’un jeune candidat reçu dans le cadre d’un recrutement en alternance. Face à d’autres postulants disposant de compétences journalistiques plus développées, son profil aurait pu sembler moins évident à retenir.
Pourtant, au-delà de son niveau technique, les recruteurs ont identifié chez lui des qualités essentielles : une forte motivation, une véritable envie d’apprendre et une détermination remarquable. C’est ce potentiel qui a conduit M6 à lui proposer une alternance de deux ans au sein de sa rédaction.
Une opportunité qui change une trajectoire
L’annonce de cette décision a donné lieu à un moment particulièrement marquant pour les équipes de M6. Après avoir cumulé des petits emplois, le jeune candidat a accueilli la nouvelle avec émotion :
« Cette opportunité représentait beaucoup pour lui. L’émotion était si forte qu’il s’est mis à pleurer. »
Pour les recruteurs, ce souvenir reste un rappel puissant de l’impact qu’une simple opportunité peut avoir sur un parcours de vie. Derrière chaque recrutement se cache parfois bien plus qu’une prise de poste : une confiance retrouvée, un avenir qui se dessine et la possibilité de se projeter à nouveau.
Oser prendre des risques pour révéler les talents
Cette expérience a renforcé une conviction forte : les meilleurs recrutements ne sont pas toujours ceux qui semblent les plus évidents sur un CV classique.
Comme dans le sport, il est parfois nécessaire de faire confiance au potentiel, à la motivation et à la capacité de progression d’une personne :
« Derrière un CV moins solide ou un parcours atypique se cachent souvent des personnalités déterminées, prêtes à s’investir pleinement lorsqu’on leur accorde sa confiance. »
Pour M6, cette prise de risque est souvent une opportunité partagée. Elle permet aux candidats de révéler leurs capacités et aux entreprises de découvrir des talents qu’elles n’auraient peut-être jamais identifiés à travers les méthodes de recrutement traditionnelles.
Une philosophie qui rejoint pleinement les valeurs portées par Pass’Sport pour l’Emploi : croire en l’humain, révéler les potentiels et permettre à chacun de démontrer ce dont il est capable grâce aux valeurs du sport.
Crédit Agricole : les compétences comportementales au coeur du recrutement et de l’évolution professionnelle
Face à un volume de plusieurs milliers de candidatures reçues chaque année, le Crédit Agricole s’appuie sur des processus de recrutement rigoureux permettant d’identifier les compétences techniques nécessaires à chaque poste. Pour autant, les équipes de recrutement considèrent qu’un CV ne suffit pas à révéler l’ensemble du potentiel d’un candidat.
L’entretien constitue ainsi une étape essentielle du processus de sélection. Au-delà des diplômes, des expériences ou des qualifications, il permet d’évaluer des qualités humaines qui jouent un rôle déterminant dans la réussite professionnelle.
« Le recrutement ne se limite pas à l’analyse d’un CV. Nous portons une attention particulière aux soft skills, à l’état d’esprit, à la capacité à travailler en collectif, au sens de la considération des autres ou encore à l’engagement dont la personne fait preuve. » – DELAUNAY ANGÉLIQUE, talent manager chez Crédit Agricole IDF
Des compétences essentielles pour réussir durablement
Pour le Crédit Agricole, les compétences comportementales représentent aujourd’hui un critère majeur dans les décisions de recrutement. Elles permettent d’apprécier la capacité d’un candidat à s’intégrer dans un collectif de travail, à collaborer efficacement avec ses collègues et à s’adapter à un environnement en constante évolution.
Ces qualités humaines complètent les compétences techniques et contribuent à construire des équipes performantes et engagées.
« Au-delà des compétences techniques, ce sont souvent les savoir-être qui permettent à chacun de s’intégrer durablement, de progresser et de contribuer pleinement à la dynamique collective de l’entreprise. »
Un levier de développement tout au long de la carrière
L’importance accordée aux soft skills ne s’arrête pas au moment de l’embauche. Tout au long du parcours professionnel, le Crédit Agricole continue de valoriser ces compétences qui favorisent la coopération, l’autonomie, l’adaptabilité et l’évolution des collaborateurs.
Pour l’entreprise, les savoir-être constituent ainsi de véritables leviers de développement des talents et de réussite collective.
Cette vision rejoint pleinement les valeurs portées par Pass’Sport pour l’Emploi, qui œuvre au quotidien pour révéler et développer les compétences comportementales des candidats à travers le sport. Une approche qui permet de mettre en lumière des qualités parfois peu visibles sur un CV mais pourtant essentielles à l’intégration et à l’épanouissement professionnel.
